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不进则退的互联网围棋

不进则退的互联网围棋

本文来源:微信号GoLab围棋创业创新加速器

围棋包含着竞技、游戏、社交、教育、文化、媒体等多重属性,在互联网的加速作用下,近两年涌现出许多全新的互联网围棋产品。但是,这些互联网围棋创业项目,正面临着不进则退的严峻考验。

 

弈城,经历了早期和联众、TOM的一番混战之后,弈城毫无疑问成为了PC端围棋第一对弈平台。棋友之间要论棋份的时候,一般都要问上一句“您是弈城几?”,其在棋迷心目中的分量之重可见一斑。但今日弈城所面临的挑战显而易见,一是与整个移动互联网发展大势有关,PC端用户正在不断向手机端迁移,弈城的用户正在被手机app分流;二是在盈利压力下,如何平衡服务收费与用户体验之间的矛盾。摆在弈城面前有诸多的选择题。

 

围棋TV,它的出现给围棋产业创新带入到一个新境界。围棋TV的内容质量、直播速度以及主持风格,使其快速超越了上一代电视围棋产品:天元围棋频道。这种替代也符合新媒体的变化趋势,即信息消费正在从客厅转向书房、转向卧室,从电视转向PC、手机。但围棋TV发展中始终有一个重大问题亟待突破,即,如何形成可持续的盈利模式。此外,围棋TV虽然踏到了视频、直播的风口,但如何打造出更符合消费人群需要的内容产品,如何实现做内容和做平台的平衡,如何部署、利用好自己的媒体矩阵,围棋TV还需要大的转变。

 

弈客,毫不夸张地说,这是互联网围棋中,最具备互联网味道的产品,也是截止到现在为止最成功的围棋手机客户端产品。弈客在内容聚合方面、社交对弈方面、棋迷粘性和活跃度方面的创新,都很值得称道。但是,弈客面临的问题就在于,正如诸多互联网产品高手所反复强调的,当一个创新产品发展到一定程度的时候,需要学会节制住自己的欲望,对自己的产品要形成清晰的成长路线图。现阶段的弈客,从互联网产品的角度看,已经同时踏入了强关系社交、内容聚合、在线教育、赛事管理与发布、赛事直播、自助工具等多个跑道,这样八爪鱼式的产品战略,在盈利模式没有完全解决,以及融资节奏没有清晰安排的时候,很可能会给年少的弈客带了过大的压力。弈客下一步的重大挑战将在于能否学会做减法,做聚焦,进一步扩大用户规模和活跃度,并能平滑度过下一个融资窗口。

 

无论如何,围棋界以及广大棋迷都应该感谢弈城、围棋TV、弈客,它们对围棋的贡献丝毫不逊于那些世界冠军。只是,竞争激烈,商业残酷,互联网围棋的洗牌就在这一两年,不进则退,要么被缅怀追忆,要么闯过去,前面是片天。

Go-lab是一个公益性、开放式的创业创新加速平台,由一批热爱围棋的企业家、投资人、创业者、行业媒体、专家、学者共同发起设立,通过智力资源、产业资源和资本资源的导入对接,帮助围棋领域的创业者加速成长。

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